Unternehmensführung 2.0
Die Digitalisierung des Controllingprozesses verändert,
verbessert und erleichtert das Controlling.
Klarheit – Wahrheit – Richtigkeit – Entscheidungssicherheit
Der neue Denkansatz schafft Effizienz-Analysen – Effizienz-Messungen – Effizienz-Bewertungen.
Die Effizienz-Erfolgsformel und die Beherrschung des Kostenmanagements – Die Kosteneffizienz
Die Businessplanung der Effizienz
Das Führungssystem „Maximale Controlling-Effizienz“
Die BFRS® Business Financial Reporting Standards
...schaffen neues Führungswissen liefern neue Erkenntnisse für eine verlässliche Unternehmenssteuerung. Die Gründe für mäßige oder schwache Renditen werden offengelegt und können beseitigt werden.
Gewinntreiber werden offengelegt.
Gewinnbremser erkannt und künftig beseitigt.
Effizienz entscheidet!
Die Spitzentechnologie der Unternehmensführung 2.0 schafft eine grundlegende Vereinfachung und Verbesserung des Controlling.
und Beschleunigung des Controlling mit Kennzahlen-Wahrheit, Klarheit, Aussagekraft und Übersichtlichkeit mit einem Blick.
Effizienz-Businessplanung
Die Businessplanung wird zur Effizienz-Businessplanung durch die Genauigkeit und Verlässlichkeit der Effizienz-Bewertungen aller Kennzahlen.
Die Effizienz-Businessplanung hat den Charakter eine Effizienz-Prognose. Die Effizienz-Kennzahlen des Unternehmens wurden zuvor in der Analyse, Messung und Bewertung validiert und verifiziert. Die Geschäftsführung erhält damit eine weitgehend optimale Absicherung der Richtigkeit der Planung.
Die Planung kann auch deshalb zu einer Prognose werden, weil überhöhte Kosten bereits in der aktuellen (letzten) GUV/BWA-Analyse aufgedeckt werden.
Überhöhte Kosten können als solche im Vorhinein entdeckt und künftig weitgehend vermieden werden.
Und die Plan-Ergebnisse können mit größerer Wahrscheinlichkeit auch eintreten.
Die enorm gestiegenen Anforderungen und Herausforderungen in der Zukunft werden damit heute schon erfüllt. Nichts bleibt unentdeckt.
“Alles ist offengelegt. Alles ist bekannt.“